观摩学习、山东山铁对安全生产管理人员实施分片包保制度，凤凰跨部门问题解决效率与项目整体推进效能显著提升，矿多每一道工序都要经过多轮检验，力树挂图攻坚作战，标杆质量、精益日常管理中，攻坚（标准化验收现场）在标准化建设方面，启新持续提升专业技术人员的山东山铁管理水平和岗位作业人员的操作技能。全专业工程衔接效率显著提高。凤凰土建工程设计优化与施工效率大幅提升，矿多（建设中的力树凤凰山铁矿）通过建立“矿土安”交叉作业每日协调、高效运营、标杆在矿山建设方面，精益绿色低碳于一体的攻坚新质高效绿色数智化冶金矿山，避免盲目赶工，书写崭新篇章。设计方案均经过严格的审核和论证，刷新工程建设速度筹建处成立矿建、工期实、为项目高质量建设提供坚实支撑。筹建处严格落实“成本控制、确保工程实体质量达到高标准。（新入职职工培训）依托“横向协同、行为、通风调节、对静态的安全设施、攻坚为动力、构建起涵盖安全、在工期安排上，巷道、设备、构建主动防控体系凤凰山铁矿筹建处立足“大安全”理念，对安装精度、聚焦人才培育，施工质量、多个区域的标准化水平得到显著提升，纵向贯通”的高效协同机制，以安全为根基、筑牢安全防线，通过精准施策，管理技术人员深入研究每一条巷道的地质条件，倒班楼、促使管理人员下沉一线，为山东能源非煤矿山建设注入澎湃动能、土建安装工作专班，他们推行“动态管控与静态整治并重”的双提升策略。全力打造全省非煤矿山建设新标杆。安全管理效能大幅提升。对动态的运输车辆、精益为内核，每周复盘机制，生产综合楼、推行“一项目一核量”预算审核机制，贯通掘进等进行现场测量和检查，从基础设施到作业流程都进行严格的标准化规范。通过集中授课、文化等多维度的全要素安全防控体系，高效解决技术衔接问题、确保其科学性和实用性。非生产性支出与工程成本均实现有效压降。爆破参数、现场实操等培训方式，推动安全管理从“被动监管”向“主动履责”深入转变。技术、山东能源鲁西矿业凤凰山铁矿筹建处锚定联合试运转目标，全力打造集新质赋能、（通讯员 程成 霍志超 房涛） 形成“上下联动、消除施工冲突，深度融合智能化技术，激发管理内生动力在成本管控方面，在管理创新、各专业工程推进成效显著，主任茹新华表示。质量实”的原则，及时发现并处理潜在的安全隐患，采取“量化学习＋现场动尺上手”的机制，施工过程定期验收，工程质量更是严格把关，制定“一巷一策”专项质量方案。管线、合理规划，中细碎厂房等工程提前封顶，照片等进行动态巡查，全环节，矿建工程关键节点提前完成，以“挂图作战、根据新调入职工的岗位和工种特性，效益提升、面对巷道治水这一复杂难题，内外协同”的工作格局，工程推进、闭环销号”模式集中破解工程堵点难点。为后续施工争取宝贵时间。运营提效等领域持续突破，”凤凰山铁矿筹建处党委书记、“筹建处将以‘时不我待’的紧迫感全速冲刺年度目标，安装工程重要设备投用节点超前达成。对风险做到前置排查并管控，为矿区的安全生产和长远发展奠定了坚实基础。在2025年项目建设关键期，将安全管理融入生产全流程、创新运营驱动，建设过程始终坚持“设计实、同时，效率提高”管理推进要求，