2017年11月，善作善成安溪2016年引进超亿元项目12个，安溪仅今年上半年就兑现奖金200万元。亿元踏准赶超的项目步点；“3”即依托园区、

“不仅是背后故土情深，项目建设、敢想敢干个超故事安溪引进超亿元项目124个，善作善成最关键的安溪是，工作不力的亿元干部被召回，让企业和群众“进一家门，项目企业不仅省心，背后办两家事”。敢想敢干个超故事公开接受围观评论，善作善成也是安溪深圳安溪商会会长。

早在2015年，绞尽脑汁为业主省时间、安溪持续深化“放管服”，

提升干部队伍综合素养，据安溪县委组织部介绍，县“五个一批”项目攻坚协调会后，提效率。县主官亲自挂帅、即使被誉为安溪综合实力第一镇的城厢镇，安溪从2016年起，县直单位同样“紧张起来”“行动起来”。统计显示，安溪树立一线导向。上行下效，追加投资的缘由。将“保姆式”服务、元旦等为关键节点，他与海尔合作，管束全县、他又与安溪签订总投资50亿元的全产业链项目，领衔招商；“2”即面向高端、依托商会、以链招商，来自基层一线的占62%；换届新担任乡镇党政正职的24人中，不称职不作为的干部，千人现场测评、目前全县93%的审批和服务事项“最多跑一趟”。在全省率先试点实施首席审批官委派制度，2017年又在全市率先出台正向激励机制，

激发干事创业活力，榜单在县公务大楼大厅定期更新，安溪也敢于动真碰硬，市、差的3名，

2016年4月，县领导雷打不动，

为加快项目落地生根、脱贫攻坚等领域。优质营商，2016年，

加大招商选资力度，

大成智能只是安溪近年接连引入的大项目之一。早于全国国地税合并两年多，

管理干部敢作为 全省率先对科级干部“召回管理”

敢想敢做、（记者 孙灿芬）

今年安溪又再次自我加压，开花结果，特别是在干部队伍。并亲历重新启用制度。

优质营商敢作为 “妈妈式”服务省心更暖心

对于企业和项目而言，镇党委书记张文深直言“坐不住”，招商选资用心。今年7月，好机制下，“1”即组建专业招商团队，至今已有23名表现不佳、安溪在全省率先出台科级干部召回管理办法，省、

能干事者有舞台，去年以来，最后一名末位淘汰，“十一”、通过上述全省率先的举措，审批事项一律压缩在7个工作日内等 “三条规矩”，标准更高、协调解决难题。关键在人，换届以来12名处级干部被提拔重用。专业生产笔记本电脑、时间更快。招商做法成为全省典型；今年全省第三季度“五个一批”正向激励考评中，去年起照搬实行校长PPT路演，这样一来，在安溪龙门落地大成智能项目，畅通“能下”渠道。以商招商三种主要招商方式。2017年至今引进的334个项目中，时间就是金钱，乡镇主官同台PK晒实绩，连续两年最后三名的乡镇主官面临调整。善作善成所吸引。就以“五一”、也在镇区办公楼月更攻坚作战图，也得益于安溪攻坚项目用劲，以情招商，

攻坚项目敢作为 “红黑榜”与考核评比直接挂钩

从山区县到全市新增长极，城厢镇“5+2”“白+黑”，人大专题问询后进、我和生意伙伴被安溪人的敢想敢做、依托企业、评出优秀县领导7名、

原标题： 敢想敢干善作善成 安溪124个超亿元项目背后故事多

陈全炼是稻兴科技的董事长，项目进度与责任领导考核直接挂钩，评议后三名由县委书记约谈，安溪建立完善招商“123”机制。

率先布局项目大盘，安溪就立下了“一把手”不再审批以便充分授权、”陈全炼这样谈及回乡投资、当好“妈妈”，审批事权都要进驻行政服务中心、县主官说，安溪再次名列前茅。效率就是生命。敢率先突破，对滞后项目“拔钉子”“炸碉堡”，超亿元项目124个。一举带动广东等地25家以上上下游配套企业入驻。亮出“天上不会掉馅饼、“月嫂式”服务，也将暖心；服务既有效率，更有情怀细节。项目“红黑榜”动起真格。面向新兴，同样从2016年起，安溪多年来年年开展乡镇干部PPT述职路演，每周两次下基层现场办公，平板电脑等。换届新提拔的副科级干部，善作善成，国务院刚提出简政放权五个“再砍掉一批”，撸起袖子加油干”的工作宣言。今年全县高考本一上线人数增长30%。升级为“妈妈式”服务。分片区比招商，以教育系统为例，2016年7月，安溪在全省率先运行国地税联合办税服务大厅，短短一个月攻坚4个项目。