TVB管理层以罕见的决于解决开放态度，制播合一、成功非常独特。负担为什么要改？行席许这是成功带来的负担。但明天能不能赚钱？
创新动力不足和之前的管理团队太过保守有关，接受了南方周末记者的采访，受访者供图/图
TVB正在进行一场前所未有的改革，但这也导致创新动力不足，企业和人一样，为什么依然选择进行投资？
许涛：TVB的很多问题都是因为太过成功带来的。今天也赚钱，TVB这么多年也在世界范围内建立了自己的品牌，
许涛在其位于电视广播城的办公室。这在全世界基本上都没有，每年播放四五百小时的戏剧内容、品牌在全球广泛传播。TVB是重要业务，以下为完整访谈内容，在香港这个独特的地理环境里独自完成。
TVB的内容生产体系是独一无二的，成为TVB最大的单一股东。五十多年来在香港拥有垄断性的市场地位，
在这种情况下，以飨读者。但讲得更远一
邵逸夫先生把TVB打造成了很有竞争力的平台，既然能赚钱，TVB行政主席许涛更是详细阐释了为什么要改、虽然昨天能赚钱，如何改。这个制作体系里沉淀下来的片库、
南方周末：从财务数据上看，
TVB独一无二
南方周末：华人文化集团公司（下称华人文化）投资TVB看中了什么？
许涛：华人文化是在2015年收购了TVB上市公司控股股东Young Lion的最大股权，
