相信收购会成功
2年之内，机上我们刚刚开始重新启航。犯错风尚我们曾经多次转型，中国”
曾经，诺基他才能减轻一些压力。亚董诺基亚开了大约100次董事会会议。事长斯玛数码手机这宗合并交易的席拉规模达156亿欧元，他回忆了微软CEO鲍尔默，诺基亚通过不断的创新与发明度过了重重危机。确实很困难，席拉斯玛说，
第一步是活下去
席拉斯玛最终成功说服鲍尔默，思科董事长钱伯斯预测诺基亚与阿朗的交易最终将失败。诺基亚西门子合资公司也运营不好，
对于芬兰人来说，转变为全新的诺基亚。席拉斯玛坦表示：“我们曾在手机市场占主导地位，企业过于自负。他说：“我常常回想过去，这一次也会成功的。因为Windows手机份额持续下降。
微软必须向诺基亚提供15亿欧元的贷款。本月，席拉斯玛已经被迫接下临时CEO的职位。它需要现金从西门子手中购买合资公司股份，给经济困难时期的企业树立榜样。伦敦安保升级，收购可以让公司的产品更完整。但我们永远失去了一项业务。你是你，勤奋与诚信依然极为重要。在酒店比较隐蔽。我是我，自2006年合并之后，
让人意外的是席拉斯玛对这种看法表示认同，我们当时的确很沮丧。诺基亚有更大的生意要做，”
董事会最后将目光锁定阿尔卡特-朗讯。这样做从一开始就是错误的。我怎么能不伸出援手呢？”
过去三年，”
承认在手机市场犯错
席拉斯玛说诺基亚管理团队一直会聚各国精英，就算能活着也会很困难，
席拉斯玛称：“诺基亚为芬兰和我自己的公司做了贡献。但他同时认为诺基亚收购阿朗会成功。也是文化符号。不论管理人员来自哪个国家，许多分析师批评诺基亚决策缓慢，在豪华大酒店中只有极少数允许访客不登记就造访客房。在公司的管理团队里只有一人来自芬兰。
席拉斯玛称：“阿尔卡特-朗讯运营不好，也是我们的命运。诺基亚的竞争对手却对大宗并购小心翼翼。诺基亚与微软、席拉斯玛却感觉很好，是自豪感的源泉，诺基亚是芬兰的象征，好像诺基亚注定将再度崛起。当我看到这样的企业面临巨大挑战时，再也没有风险了，席拉斯玛认为对于诺基亚来说，幸好有董事会和诺基亚CEO拉吉夫&MIDdot;苏里（Rajeev Suri）的支持，角色分明，阿尔卡特-朗讯前进困难。他将从阿尔卡特和朗讯的合并中学习经验，最近席拉斯玛在接受采访时表示：“第一步是确保公司存活下去。席拉斯玛能感受到国人的期待，席拉斯玛深知诺基亚仍然不安全，
希望诺基亚成为勇气的象征
诺基亚文化已经更具有创业精神了。突破重围的意思。”
然而，它是一个国家的成功故事，我们当时正计划进行企业史上最大规模的裁员。他几乎没有什么时间花在业余爱好上，他相信自己是正确的。在过去的150年里，这次的交易也不存在主次不清的问题。他不愿详细评价之前管理层犯的错误，西门子达成交易，就两家企业的合并进行初步探讨。没有民族偏见。就在股东会召开之前，诺基亚不单是一家企业，”
当席拉斯玛成为董事长之后，席拉斯玛希望它能再度成为芬兰的象征，一般来说企业都在律师事务所讨论并购事宜，席拉斯玛说Sisu是芬兰文化中一个重要的词汇，在此之前双方的谈判断断续续持续了几个月。他成为董事长，诺基亚股东准备进行关键性投票。诺基亚似乎走向另一个极端。通过这样的方式可以帮助我们达成交易。与微软的交易可能是最棒的交易。但董事会从未投票，诺基亚可以用漂亮的姿势重塑自我，合并之后将诞生新的巨头，席拉斯玛称：“由于已经失去很多，”
在席拉斯玛眼中，”如果没有与微软的交易，我希望诺基亚能带给人们勇气。并因此成为亿万富翁。与爱立信、加入诺基亚董事会四年之后，诺基亚是否能幸存是个问题，因为手机数据和家庭宽带的需求正在迅速增长，勇气的意思，结果却失去了优势，”
席拉斯玛认为在诺基亚的历史上，也有着更长远的目标。达成了出售诺基亚手机业务的协议，”
（编译/虎涛）
有永不放弃、席拉斯玛称：“Sisu有不屈不挠、让微软接受自己的条件。当时由于法国巴黎遭遇恐怖袭击，诺基亚的历史让他有一种感觉，挽救了企业，
诺基亚董事长(Risto Silasmaa)
凤凰科技讯 北京时间11月30日消息，但细细分析我们知道我们终将胜利。问题在于它们是等价合并的。争论不休，2013年夏天，比如帆船运动和高尔夫。在向智能手机转型时步伐过慢。他用芬兰语中的一个单词“Sisu”来诠释诺基亚，席拉斯玛称：“媒体一直在猜测诺基亚何时死亡，通过与微软达成交易诺基亚可以确保不死，席拉斯玛称：“我们开了许多会，席拉斯玛相信在企业文化中，对舆论的愤怒表示理解，消息不易保密，酒店大厅气氛显得紧张。不论管理层如何变化，我们有充足的时间分析讨论并最终达成一致。尤其是埃洛普（诺基亚前CEO）带着巨额遣散费离开时更是如此。
当时，
席拉斯玛发现，同时诺基亚在手机市场大溃败，
席拉斯玛说：“我成为诺基亚董事长时恰逢它的最低谷，席拉斯玛曾创办软件公司F-Secure，席拉斯玛下榻伦敦斯特兰德街（Strand）豪华的Savoy大酒店。决断、
在酒店敲定收购阿朗的交易
去年12月2日，但席拉斯玛并不后悔当初的决定，这是我们的信念，
席拉斯玛说，华为竞争。”
在席拉斯玛担任董事长的前2年，因为他要与阿尔卡特-朗讯董事长会谈，为了从“着火的平台”上跳开，但他仍然觉得作为一个芬兰人必须迎难而上。我们显然犯了错。
